為提高奧天公司系統(tǒng)內(nèi)對限額以下小型工程施工安全管理的意識，5月17日下午，奧天公司物業(yè)安全中心組織學(xué)習(xí)《限額以下小型工程施工安全管理辦法（試行）》，會議由奧天公司分管安全工作的副總經(jīng)理白曉紅主持，物業(yè)安全中心副主任李運(yùn)泉主講，系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)、全體安全員及物業(yè)安全中心相關(guān)人員共計(jì)30人參加培訓(xùn)。

       物業(yè)安全中心副主任李運(yùn)泉介紹了《辦法》出臺的目的和背景，解讀了限額以下小型工程的定義和范圍，學(xué)習(xí)了高風(fēng)險(xiǎn)限額以下小型工程的判定辦法，以及如何落實(shí)各級職能部門的主體責(zé)任、產(chǎn)權(quán)單位的管理主體責(zé)任，有針對性地對施工現(xiàn)場安全管理過程中常見的安全隱患和管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀與說明。

       最后，公司副總經(jīng)理白曉紅結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，提出三點(diǎn)工作要求：一是各企業(yè)要高度重視限額以下小型工程的安全管理工作，領(lǐng)會文件精神，理清安全管理流程，要對每一個(gè)檢查流程、工作程序做到心中有數(shù)；二是要將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到日常安全工作中，確保不再出現(xiàn)安全隱患及管理問題；三是要扎扎實(shí)實(shí)做好安全管理工作，對待安全工作決不能走過場、走流程，不能查而不見，查而不改，要真正把安全生產(chǎn)做到事前預(yù)防為主。

      最后強(qiáng)調(diào)：汛期將至，各企業(yè)要啟動汛前準(zhǔn)備工作，著手落實(shí)物資儲備、汛前演練等工作，確保安全應(yīng)汛。

       通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)各企業(yè)安全員對限額以下小型工程施工安全管理的認(rèn)識，了解了限額以下小型工程的管理重點(diǎn)，提高了針對限額以下小型工程及動火作業(yè)審批管理的責(zé)任意識和工作能力。